Глухов В.В. - все книги автора. Издательство Лань

Учебное пособие состоит из трех частей: методы менеджмента, типовые модели менеджмента, прикладные модели менеджмента. Предусмотрена отработка навыков подготовки и принятия управленческих решений с реализацией типовых задач менеджмента на компьютере. Для этой цели используются пакеты прикладных программ QSB, Excel, Matlab.

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии» и направлению подготовки «Экономика и управление», профиль «Менеджмент», а также аспирантов и преподавателей экономических вузов, менеджеров.

В книге рассматриваются особенности профессионального образования и научных исследований как специфических секторов экономики мегаполиса, теоретические модели экономики роста, подтверждающие актуальность и значимость инновационных процессов. Предложена модель управления ресурсами города, ориентированная на развитие и поддержку целевых инновационных кластеров, включающих в себя фирмы, вузы и научные институты, и на эффективное использование интеллектуальных знаний. Построена система статистических моделей для прогнозирования занятости в отраслях экономики города. Предназначена для специалистов, занимающихся проблемами экономики административно-территориальных образований, и может использоваться в качестве учебного пособия при обучении по специальности «Государственное и муниципальное управление».

В учебном пособии подробно излагаются основные теоретико-методологические и методические вопросы производственного менеджмента, в том числе основные понятия, концепции и методы. Рассматриваются функции управления производством, сравниваются и анализируются принципы массового и бережливого производства. Особое внимание уделено вопросам непрерывного совершенствования производственной системы предприятия во всех функциональных областях деятельности, начиная от закупок и заканчивая продажей готовой продукции. Раскрываются основные принципы построения и управления производственной системой предприятия. Учебное пособие предназначено для студентов технических вузов и университетов, обучающихся по техническим специальностям, а также для специалистов, занятых в сфере управления производственными предприятиями.

Учебник состоит из трех частей: методы менеджмента, типовые модели менеджмента, прикладные модели менеджмента.

Предусмотрена отработка навыков подготовки и принятия управленческих решений с реализацией типовых задач менеджмента на компьютере. Для этой цели используются пакеты прикладных программ QSB, Excel, Matlab.

Учебник предназначен для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и менеджеров.

В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с финансовыми решениями, которые принимаются финансовыми менеджерами компаний, представлены цели фирмы с учетом современной теории и практики финансового менеджмента. Материал содержит описание окружающей среды финансовых решений, процедуры и методы управления движением финансовых средств и организации операций с производными ценными бумагами. В каждой главе приводятся контрольные вопросы и задачи, решение которых позволит закрепить читателю учебного пособия пройденный материал. Предназначено для студентов экономических специальностей вузов, специалистов по управлению финансовыми активами.

В учебнике рассматривается вуз как система управления, излагаются основные вопросы экономики и организации его деятельности: структура, принципы, задачи, особенности управления. Дается описание функциональных обязанностей руководителей и управленческих подразделений. В работе рассматриваются экономические особенности существования государственных высших учебных заведений, их роль в экономике страны. Уточняется используемая экономическая терминология. Систематизируются принципы управления финансами в вузе. Описываются элементы бюджета вуза, состав оперативных финансовых решений, отдельные управленческие экономические решения. Учебник предназначен для студентов специальности «Менеджмент в социальной сфере», изучающих экономику государственной сферы услуг или экономику и управление образованием, а также для руководителей и управленческих работников вузов.